Una de estas iniciativas clave es la necesidad de establecer las bases para realizar acciones de incidencia colaborativa entre organizaciones que, aún siendo diferentes, comparten objetivos comunes.

Como resultado del trabajo iniciado en Mollina, se ha creado el “PACTO DE MOLLINA” que incluye los principios necesarios para desarrollar una incidencia colaborativa eficaz, eficiente y sana.

Claves para una incidencia colaborativa eficaz, eficiente y sana.

Aquí se presentan algunas claves que pueden contribuir al éxito de las iniciativas de incidencia colaborativa.

“Grupo motor-coordinador”

Para gestionar la realización de acciones colaborativas, es fundamental que exista un “Grupo Motor” con capacidades ejecutivas, que sea capaz de liderar en base a las propuestas y acuerdos alcanzados por el conjunto de las organizaciones, garantizando la diversidad existente en la alianza. Este Grupo, compuesto por personas de organizaciones distintas, podría ser rotatorio para evitar la sobrecarga de trabajo.

“Reuniones preparadas valen por dos”

Para facilitar la coordinación, especialmente en momentos de trabajo intenso, las reuniones deben contar con una buena preparación, que incluya, por ejemplo, un orden del día claro (que permita la preparación previa del encuentro por parte de las organizaciones participantes); la adaptación del formato y duración a la disponibilidad y circunstancias de las organizaciones; así como una relatoría posterior que resuma los acuerdos, el reparto de tareas, los próximos pasos, etc.

“El dinero no da la felicidad pero …”

La disponibilidad de recursos no garantiza el buen funcionamiento de una alianza para la incidencia colaborativa ni la consecución de sus fines, pero ayuda en una serie de cuestiones clave (desde la potencial retribución del grupo motor, a la organización de eventos, pasando por la generación de materiales).

“El fin justifica los medios… o no”

No todas las organizaciones tienen un mismo estilo de incidencia ni un mismo posicionamiento acerca de qué herramientas usar, qué tono emplear, a qué interlocutores se considera válidos… Es esencial tener estas discusiones y llegar a acuerdos desde el principio, detectando las líneas rojas (si las hay) y procurando encontrar un ‘estilo común’ de realizar incidencia a los efectos de la colaboración pretendida.